2024年1月18日，平顶山市注册安全工程师协会组织双重预防评估专家，对易成新材料公司安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制进行效能评估，该公司安全环保部、生产厂、经营管理部、人力资源部等相关人员参加了会议。

评估会上，评估专家听取了公司总经理助理吕总关于双重预防机制建设及运行情况的汇报，专家组按评估规范六个一级指标分组评估。对照评估标准各要素逐项检查，每位专家根据负责内容认真查阅资料和现场机制运行查看。在资料核对、人员询问、实地查看和现场考试的基础上，对各评估内容进行逐项评分。专家组依据《企业安全生产风险管控与隐患治理双重预防机制效能评估规范》（（DB41/T2292-2022）编制效能评估报告。

易成新材料公司已建立和完善了双重预防安全生产责任制、风险分级管控制度、隐患排查治理制度、风险辨识管控清单、隐患排查治理台账；绘制了安全风险四色分布图、作业安全风险比较图；制作了岗位风险管控应知应会卡、岗位事故应急处置卡；建立风险分级管控隐患排查治理信息化管理系统。推动全员参与、全过程控制、闭环管理，全面提升企业防范化解安全生产风险隐患的能力水平。

建设双重预防机制旨在全面提高企业的安全生产风险防范能力，有效预防和遏制各类生产安全事故的发生，推动企业建立和完善了安全生产管理制度，确保公司安全风险管控与隐患排查治理双重预防工作顺利进行，保障职工的生命安全与健康。